2024年南網(wǎng)能源院2024年第一批投資與財(cái)務(wù)研究咨詢競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目采購(gòu)公告

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目南網(wǎng)能源院2024年第一批投資與財(cái)務(wù)研究咨詢競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目，采購(gòu)人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究：（1）梳理司庫(kù)的理論基礎(chǔ)、最新政策要求以及世界一流企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展世界一流企業(yè)司庫(kù)體系對(duì)標(biāo)研究；（2）研究數(shù)智化司庫(kù)體系提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要點(diǎn)，研究世界一流司庫(kù)體系需要具備的數(shù)字化、信息化、智能化手段，優(yōu)化司庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具以及司庫(kù)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的搭建路徑；（3）深入調(diào)研電網(wǎng)企業(yè)司庫(kù)體系現(xiàn)狀，研究提出電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)的建議措施。

標(biāo)的2：新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究：（1）組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)梳理典型案例，研究新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的特殊性及常見(jiàn)問(wèn)題；（2）組建不少于6人的評(píng)估工作組，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師不少于2人，對(duì)公司網(wǎng)級(jí)新興業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與投資情況開(kāi)展綜合分析評(píng)價(jià)，著力剖析處于快速發(fā)展階段的新興業(yè)務(wù)單位在資金管理、投資管理等諸多方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不足之處；（3）針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)敞口，提出新興業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的主要策略。

標(biāo)的3：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究：（1）研究先進(jìn)平臺(tái)型企業(yè)盈利方式案例，梳理總結(jié)其模式特征，研究盈利方式孵化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；（2）研究電動(dòng)汽車充換電、人工智能、大數(shù)據(jù)服務(wù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新案例經(jīng)驗(yàn)；（3）組織并實(shí)施戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告；（4）結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，研究提出戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新或改進(jìn)舉措建議。

標(biāo)的4：國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究：（1）梳理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重要理論依據(jù)，明確國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向；（2）梳理總結(jié)國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉形成中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒。

標(biāo)的5：聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究：（1）梳理品牌效應(yīng)和品牌價(jià)值等理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法，世界一流企業(yè)品牌效應(yīng)及品牌價(jià)值對(duì)標(biāo)研究；（2）研究培育及傳遞公司品牌核心價(jià)值，梳理優(yōu)化公司品牌接觸點(diǎn)；（3）研究提出公司品牌效應(yīng)及品牌價(jià)值提升的建議措施。

2.2采購(gòu)范圍：標(biāo)的1：數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究：（1）梳理司庫(kù)的理論基礎(chǔ)、最新政策要求以及世界一流企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展世界一流企業(yè)司庫(kù)體系對(duì)標(biāo)研究；（2）研究數(shù)智化司庫(kù)體系提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要點(diǎn)，研究世界一流司庫(kù)體系需要具備的數(shù)字化、信息化、智能化手段，優(yōu)化司庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具以及司庫(kù)數(shù)據(jù)生態(tài)圈的搭建路徑；（3）深入調(diào)研電網(wǎng)企業(yè)司庫(kù)體系現(xiàn)狀，研究提出電網(wǎng)企業(yè)數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)的建議措施。

標(biāo)的2：新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究：（1）組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)梳理典型案例，研究新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的特殊性及常見(jiàn)問(wèn)題；（2）組建不少于6人的評(píng)估工作組，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師不少于2人，對(duì)公司網(wǎng)級(jí)新興業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與投資情況開(kāi)展綜合分析評(píng)價(jià)，著力剖析處于快速發(fā)展階段的新興業(yè)務(wù)單位在資金管理、投資管理等諸多方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不足之處；（3）針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)敞口，提出新興業(yè)務(wù)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的主要策略。

標(biāo)的3：新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究：（1）研究先進(jìn)平臺(tái)型企業(yè)盈利方式案例，梳理總結(jié)其模式特征，研究盈利方式孵化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；（2）研究電動(dòng)汽車充換電、人工智能、大數(shù)據(jù)服務(wù)等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新案例經(jīng)驗(yàn)；（3）組織并實(shí)施戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告；（4）結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，研究提出戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)業(yè)態(tài)盈利方式創(chuàng)新或改進(jìn)舉措建議。

標(biāo)的4：國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究：（1）梳理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)重要理論依據(jù)，明確國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向；（2）梳理總結(jié)國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉形成中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒。

標(biāo)的5：聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究：（1）梳理品牌效應(yīng)和品牌價(jià)值等理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法，世界一流企業(yè)品牌效應(yīng)及品牌價(jià)值對(duì)標(biāo)研究；（2）研究培育及傳遞公司品牌核心價(jià)值，梳理優(yōu)化公司品牌接觸點(diǎn)；（3）研究提出公司品牌效應(yīng)及品牌價(jià)值提升的建議措施。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：廣東省廣州市

2.4采購(gòu)分類：專項(xiàng)

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：


標(biāo)的

概算金額（萬(wàn)元）

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額（萬(wàn)元）

最高限價(jià)（萬(wàn)元）

限價(jià)說(shuō)明

服務(wù)期/工期


數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究

39

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1

數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究

39

39

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合同簽訂之日起至2024年12月


新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究

30

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1

新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究

30

30

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合同簽訂之日起至2024年12月


新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究

46

/

1

新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究

46

46

/

合同簽訂之日起至2024年12月


國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究

32

/

1
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見(jiàn)，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究

32

32

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合同簽訂之日起至2024年12月


聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究

45

/

1

聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究

45

45

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合同簽訂之日起至2024年12月


注：本項(xiàng)目不收取響應(yīng)保證金。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容


1

中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。


2

本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段


1

針對(duì)標(biāo)的1，近5年，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人至少具有1個(gè)司庫(kù)方面的研究或財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，須提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）或者其他證明材料。

數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究


2

針對(duì)標(biāo)的1，能組建一支不少于4人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），其中團(tuán)隊(duì)成員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）中至少有1人持有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書（CPA）或國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、管理咨詢師等相關(guān)證書，須提供資格證書或者其他證明材料。

數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究


3

針對(duì)標(biāo)的1，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)配置一名總負(fù)責(zé)人與一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，總負(fù)責(zé)人應(yīng)具有碩士學(xué)位或高級(jí)及以上職稱，須提供學(xué)位證書或職稱證書或者其他證明材料。

數(shù)智化司庫(kù)體系優(yōu)化升級(jí)關(guān)鍵要點(diǎn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究


4

針對(duì)標(biāo)的2，能組建一支不少于6人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書（CPA），且團(tuán)隊(duì)成員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）中至少有2人持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書（CPA）。

新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究


5

針對(duì)標(biāo)的2，近5年，投標(biāo)人具有不少于1項(xiàng)開(kāi)展審計(jì)或檢查或評(píng)價(jià)或財(cái)務(wù)分析或企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)等方面研究或?qū)崉?wù)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，須提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）或者其他證明材料。

新興業(yè)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜合分析與管理提升策略研究


6

針對(duì)標(biāo)的3：投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組建一支不少于6人的專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目經(jīng)理1名，專業(yè)研究人員至少4名。

新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究


7

針對(duì)標(biāo)的3：近5年，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理具有企業(yè)管理或產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或市場(chǎng)研究的研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，須提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）或者其他證明材料。

新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下平臺(tái)型企業(yè)盈利機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)方式研究


8

針對(duì)標(biāo)的4：投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組建一支不少于5人的專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員至少4名。

國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究


9

針對(duì)標(biāo)的4：近5年，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少具有1個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展或企業(yè)社會(huì)責(zé)任或ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）或企業(yè)文化等領(lǐng)域研究咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷，須提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）或者其他證明材料。

國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論內(nèi)涵及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究


10

針對(duì)標(biāo)的5：投標(biāo)人應(yīng)針對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組建一支不少于6人的專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)須配置項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員至少5名。

聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究


11

針對(duì)標(biāo)的5，近5年，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少具有1個(gè)品牌建設(shè)或企業(yè)文化或公司戰(zhàn)略或企業(yè)管理等領(lǐng)域研究咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷，須提供合同（首頁(yè)、服務(wù)內(nèi)容頁(yè)、蓋章簽字頁(yè)掃描件）或者其他證明材料。

聚焦世界一流企業(yè)建設(shè)要求的企業(yè)品牌效益及品牌價(jià)值提升路徑研究


4.采購(gòu)文件獲取

4.1采購(gòu)文件獲取方式

本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式

4.2采購(gòu)文件獲取時(shí)間

獲取開(kāi)始時(shí)間：2024年07月23日17時(shí)30分00秒

獲取結(jié)束時(shí)間：2024年07月29日17時(shí)30分00秒

4.3供應(yīng)商要求澄清采購(gòu)文件的時(shí)間：2024年07月30日17時(shí)00分00秒

5.響應(yīng)文件的遞交和談判

5.1響應(yīng)文件遞交方式：(登錄后查看)

5.2響應(yīng)文件遞交開(kāi)始時(shí)間：2024年07月23日17時(shí)30分00秒

5.3響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：2024年08月27日08時(shí)40分00秒…



友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092(微信同號(hào))
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