2024年岳陽市屈原管理區(qū)城鄉(xiāng)垃圾分類收運體系建設(shè)招標(biāo)
項目地區(qū)： 湖南
招標(biāo)人：： 岳陽市屈原管理區(qū)城市建設(shè)投資有限公司
1、招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目岳陽市屈原管理區(qū)城鄉(xiāng)垃圾分類收運體系建設(shè)項目，建設(shè)資金來自上級補助資金和地方配套，招標(biāo)人為岳陽市屈原管理區(qū)城市建設(shè)投資有限公司。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行招標(biāo)。
2、項目概況與招標(biāo)范圍
2.1項目名稱：岳陽市屈原管理區(qū)城鄉(xiāng)垃圾分類收運體系建設(shè)項目。
2.2建設(shè)地點：岳陽市屈原管理區(qū)，覆蓋兩鎮(zhèn)（營田鎮(zhèn)、河市鎮(zhèn)）一鄉(xiāng)（鳳凰鄉(xiāng)）一個街道辦事處（天問街道辦事處）及32個村。
2.3建設(shè)規(guī)模：
新建區(qū)垃圾分揀中心1個（40t/d）,河市、鳳凰鄉(xiāng)垃圾分揀中心各1個（20t/d），垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站2個（虎型山轉(zhuǎn)運站20t/d，橫港轉(zhuǎn)運站20t/d）；對現(xiàn)狀4座垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮設(shè)備進(jìn)行更新改造，增設(shè)除臭噴淋系統(tǒng)、場地沖洗設(shè)備等；全區(qū)配套分類垃圾亭228個，分類垃圾屋80套，120升垃圾轉(zhuǎn)運桶8000個，240升垃圾轉(zhuǎn)運桶2500個，鉤臂垃圾箱235個；購置壓縮式垃圾收集車90輛，電動收集車60輛等；新建智慧環(huán)衛(wèi)控制系統(tǒng)1套，通過建立統(tǒng)一管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、廢棄物終端處置的監(jiān)管，以及對衛(wèi)生環(huán)境的全程監(jiān)控。
2.4招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分及相應(yīng)計劃工期：本招標(biāo)項目共劃分1個標(biāo)段。工期365日歷天。本招標(biāo)控制價為71019221.29元。
2.5質(zhì)量要求：符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格要求。
**信息由招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄中國招標(biāo)與采購網(wǎng)后查看**
3、投標(biāo)人資格要求
3.1具有獨立法人資格并依法取得企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（營業(yè)執(zhí)照處于有效期）；并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本項目施工的相應(yīng)能力。
3.2投標(biāo)人必須具備建筑工程承包叁級及以上資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證處于有效期；
3.3投標(biāo)人擬任本招標(biāo)項目的項目負(fù)責(zé)人具備建筑工程貳級及以上建造師，具有行政主管部門頒發(fā)或核發(fā)的B類安全生產(chǎn)考核合格證書。
3.4擬任技術(shù)負(fù)責(zé)人具有建筑工程相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱。
3.5擬任專職安全員具有住建部門頒發(fā)或核發(fā)的C類安全生產(chǎn)考核合格證書。
3.6本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)滿足下列要求：/；
3.7其他要求：/。
4、招標(biāo)文件的獲取及澄清答疑發(fā)布
4.1凡有意參加招標(biāo)的，請于2024年10月22日起至2024年10月28日，每日上午9：00至12：00、下午14：30至17：30(北京時間)，持法定代表人身份證明或授權(quán)委托書(附法定代表人身份證明)、個人身份證購買招標(biāo)文件。
4.2招標(biāo)文件每套售價400元，人民幣400元/本，售后不退。
5、遞交投標(biāo)文件的截止時間為2024年11月12日9時30分（北京時間），
本招標(biāo)項目僅供正式會員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息，請于下方聯(lián)系人辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細(xì)的招標(biāo)、報名表格、項目附件和部分招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人：李 工 
電 話：17610398736
郵 箱：17610398736@163.com
——————————————————————————